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El Consejo de Cooperación del Golfo ahora tiene 34 travesías marítimas diarias, lo que alivia el cuello de botella logístico que había hecho que las empresas de servicios públicos se esforzaran por conseguir productos químicos para el tratamiento del agua. Con una producción estable pero un transporte limitado, la nueva capacidad ajusta la oferta a la demanda, lo que permite a las empresas de servicios públicos reconstruir las existencias de seguridad para los meses de mayor actividad del verano. El almacenamiento estratégico en Sohar, Khor Fakkan y Jebel Ali restablecerá aún más la flexibilidad en materia de adquisiciones.

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La crisis de Ormuz de 2024 puso de manifiesto la fragilidad de las cadenas mundiales de suministro de materias primas y puso de relieve la resiliencia de los productos químicos reciclados después del consumo. Este artículo explora cómo las materias primas circulares nacionales reducen el riesgo de adquisición, promueven la sostenibilidad y fortalecen la economía circular.

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El 1 de julio revela la mayor contradicción de la crisis de Ormuz hasta el momento: la diplomacia sugiere avances, pero los datos de transporte físico muestran una interrupción continua. Para los profesionales de la adquisición de productos químicos, comprender la brecha entre las señales políticas y la realidad operativa se ha vuelto esencial para tomar decisiones correctas sobre la cadena de suministro.

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El 1 de julio comienza el segundo semestre de 2026 con señales de mercado contradictorias para los profesionales de la adquisición de productos químicos. Si bien los precios del petróleo se mantienen estables y la diplomacia mejora, las interrupciones del transporte marítimo, los riesgos de los seguros, las nuevas regulaciones y los cuellos de botella en la cadena de suministro siguen configurando uno de los entornos operativos más complejos a los que se ha enfrentado la industria química durante todo el año.

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